"Nad ei saa mitte midagi teha, kuid tahavad palju": saaga kaasaegsetest töötajatest ja ettevõtlusprobleemidest

Paljud on huvitatud sellest, kas eramaja sisehoovis on võimalik kasumlikku tootmist paigutada? Vastame - jah, saate, sellise ettevõtte jaoks on palju võimalusi. Aga miks siis paljud põlevad läbi juba esimesel tööaastal? Sellest räägib meie vestluskaaslane Sergey, kes on oma maakodus siseuksi tootnud juba üle 10 aasta.

Väljaanne kasutab avatud allikate fotosid

Lühidalt oma ettevõttest

Valmistan siseuksi. Minu toodang asub otse minu elukohas. Selleks ehitasin hoovi kaks tuba. Üks tootmisüksus - 60 ruutmeetrit meetrit; teine ​​ladu - 90 ruutmeetrit meetrit.

Mul pole palju seadmeid ja see pole eriti keeruline. Need on mitu monteerimislauda, ​​klaasist lõikelaud, kaks puurmasinat (üks horisontaalselt puurimine liikuva voodiga), saelaud, paar ringkirja, kruvikeerajad ja puusepa kaal tööriist.

Tellin kõike, mis on vajalik uste kokkupanekuks - MDF, liitmikud ja klaas tehastest. Materjali tarnib transpordifirma otse tootmisse. Seejärel laaditakse kõik see lattu maha ja läheb siis ärisse.

Töötajad lõikavad toorikud (karbid, sahtlid, paneelid, plaadid, klaas) ja algab kokkupanek. Montaaž on väga lihtne - mitte keerulisem kui lastekonstruktor. Kahel inimesel on plaan - 20 ust päevas. Töönädal on viis päeva, kuid soovi korral saavad inimesed laupäeviti välja minna - ma ei sega seda.

Paari töötaja kuuplaan on 520 ust. Mul on palk 150 rubla tunnis. Nad töötavad 8 tundi päevas, ma ei maksa lõunatunni eest. Plaani väljatöötamisel (reaalne!) Saavad töötajad kuus 31 tuhat rubla. Kui kava on ületatud, saavad nad 35–38 tuhat. Meie 170 tuhande elanikuga linna jaoks on see väga korralik palk.

Mul pole viimasel ajal seisakuid olnud, tooteid müüakse hästi - varustan uksi arendajatele ja mitmele suurele jaemüügiehitusvõrgule.

Ise teenin igast uksest 270 rubla, kui seda müüakse lahtiselt. Kahe targa töötaja säde, täites 520 ukse plaani, annab mulle puhasissetulekuks 140 tuhat rubla kuus.

Ma räägin väga miinimumist ja kui vääramatut jõudu pole. Minu töökoda toodab umbes 700 ust kuus, mis annab mulle kasumit 190 tuhat rubla kuus. Siis on jaemüük ja paigaldus, mis toovad ka tulu. Räägin ausalt oma tööst, kuna maksan makse ega peta inimesi. Minu töötajatele makstakse palka kord nädalas. Tundub, et kõik on korras, aga ...

Inimfaktor on äri peamine probleem

Regulaarne personali voolavus rikub kõik ära. Kogu minu ettevõtte eksisteerimise ajal viibis minuga rohkem kui kaks aastat ainult kaks inimest. Ja ma pole selles süüdi. Las ma selgitan, miks.

Jaotan palgatöötajad tavapäraselt kolme kategooriasse: noored; mehed vanuses 30 kuni 45 aastat; pensionärid. Igal kategoorial on oma omadused. Alustan noortest.

Noorus

Kaasaegset noormeest ei huvita kõige rohkem mitte tema palk, vaid staatus. Ta on täis unistusi ja lootusi. Isegi kui tal puudub haridus, peab ta ennast eriliseks. Tal on häbi olla uksekoguja. Ta ei taha, et teda koolitataks sinikrae erialal. Ta tahab olla juht. Üldiselt tahab ta palju, ilma et saaks midagi teha!

Noorsootöö on minu jaoks justkui kohvrimeeleolus. Nad ajavad palju abielu, sageli solvuvad ja loobuvad. Enamik neist, kes minust läbi käisid, loobusid müütilise "hea" töö tõttu kontoris või oma ettevõtte väljavaate tõttu. Ma ei ole näinud ühtegi oma endist noort töötajat, kes oleks teinud edukat karjääri.

30–45 aastat vana

See vanusekategooria kuulub töötajatele, sest lootusetult jäävad kasutamata kõik võimalused ennast teistes asjades realiseerida. Nad ei tea palju, nad on sageli laisad ja joovad (mõnikord isegi tööl). Sellised inimesed võivad töökojas tuld teha ja purjuspäi sõrmed ära lõigata. 70% juhtudest ei lähe selle vanusekategooria töötajad pärast palka tööle - nad on jultunud.

Pärast seda, kui nad tulevad, küsige uut võimalust, lubage, et te ei suuda enam läbi kukkuda. Sageli tulevad nad koos naistega tagasi küsima, kerjama, viitavad raskele rahalisele olukorrale. Kuid sageli kordub see kõik kuu aja pärast. Pärast teist korda ei võta ma seda tagasi. Need on viimase võimaluse inimesed. Mul pole selliseid vaja. Ma ei rikkunud nende elu!

Pensionärid

Need on minu võlukepid. Nad töötavad hästi, nad ei jälgi abielu, kuid see kõik toimub äärmiselt aeglaselt. Plaaniga ei suudeta peaaegu alati hakkama saada. Nad üritavad teenida 20 tuhande pensioni tõusu ega rikkuda tervist. Nad haigestuvad sageli, loobuvad tervislikel põhjustel.

Üldiselt ei viitsi kogu selle keeristormiga keegi kaua aega. Nutikaid tüüpe on, kuid nad teavad oma töö väärtust ja tahavad saada korralikku palka, samuti on neil sotsiaalne pakett ja muud hüved. Ma ei saa seda anda ja nad lahkuvad.

Need on probleemid minu koduäris. Jah, nad on tõenäoliselt igas ettevõttes. Kui saaksime roboteid palgata, oleksime ilmselt ammu rikkaks saanud... Inimfaktor ja võimetus inimesi juhtida on ettevõtte esimesel aastal hävimise peamine põhjus.

Kas olete ettevõtjaga nõus? Kirjuta kommentaaridesse.

Sõbrad, meid on juba üle 100 tuhande! Meeldib, tellige kanal, jagage väljaannet - me töötameet saaksite kasulikku ja asjakohast teavet!

Loe ka:

• Kummale poole ketas veskile panna - kas särk välja või sissepoole? Vastame küsimusele.
• Mida kurgi kuju ütleb: kuidas teada saada, millistest väetistest taimel puudub.

Vaata videot - 60-aastase kodu renoveerimine: kuidas loov noorpaar andis hoonele teise elu.