Küsisin ettevõtte omaniku sõbralt: miks te ei maksa töötajatele korralikke palku? Vastus üllatas
Paljud inimesed teavad, et Venemaa keskmine palk oli 2020. aastal RUB 46965 Mõni lugeja kirjutab - see kõik on vale! Ei, asi on selles, et keegi saab 20 000 dollarit. hõõruda. kuus ja keegi - 2 miljonit. RUB / kuu Ja keskmiselt on see näitaja peaaegu 47 tuhat. hõõruda.
Ei saa öelda, et tippametnikud poleks teadlikud madalate palkadega seotud probleemidest ja probleemidest. Värske näide: konverentsi ajal teatab Novosibirski teadlane meie presidendile teadlase palgast 25 tuhat rubla. hõõruda. Koefitsiente arvesse võttes osutus tema töötasuks umbes 44 tuhat rubla kuus. Selgus ka see 30% - teadlased saavad piirkondliku majanduse keskmisest rohkem raha ja - 70% - vähem kui majanduse keskmine. Ja keskmiselt on kõik ilus. Valitsuse korraldusel peaksid teadlaste palgad olema 200% piirkonna keskmisest palgast, mis võrdub 39 tuhandega. hõõruda.
Mul on sugulasi, kes töötavad Siberi kauges külas eelarvelises organisatsioonis poole määraga, mis võrdub 5000 rublaga. Muid teoseid seal pole. Kui mitte oma talu jaoks, siis saate ise aru... Ja selline erinevus on üsna tavaline. Mis puutub riigitöötajatesse, nii nagu eraettevõtetesse.
Me ei hakka arutama, miks see eelarveasutustes nii on ja miks on pensionid nii väikesed. Miks aga madalad palgad eraettevõtetes ja suurtes suurettevõtetes, kus on kõrge käive ja kindel kasum? Olin kunagi veendunud, et mida rohkem töötajale palka makstakse, seda rohkem hindab ta oma töökohta, seda rohkem on ta motiveeritud oma tööd paremini tegema. Elus on muidugi laisaid inimesi, aga me ei räägi neist.
Tööl olen kokku puutunud vähese hulga poodide omanike ja direktoritega (mitte toidupoed). Ja ma näen, et müüjatel pole tegelikult mingit võimalust suurt palka maksta. Föderaalkettide saabumisega käive langes, elanike ostujõud langes ja üürikulud kasvasid. Paljudel on poed suletud ja ülejäänud jäävad ellu. See on turg.
Kuid minu kontaktide hulgas on ka ühe hulgimüügi- ja jaemüügifirma omanik, vastavalt käibele keskmiselt (piirkonna järgi). Kaks juhti, töötajatest kaks tüdrukut, kelle kaudu kõik ettevõtte kliendid läbivad. Sest Olen nendega mitu aastat koostööd teinud, siis tean nende palku ja tean ettevõtte käivet. Omanikuga on meil avatud ja usalduslik suhe. Kord vestluses küsis avalikult: "Miks te ei maksa juhtidele korralikke palku"? Vastus üllatas mind: "Milline kõrge, milline madal palk - nad töötavad samamoodi."
Kuigi omanik ise on normaalne inimene, mitte karm, isegi sümpaatne, näitas ta siin kogu kapitalismi tegelikku palet. Pealegi palkas ta selle palga eest juhte üle kuue kuu (pärast seda, kui eelmised lahkusid ükshaaval).
Mida sa tahad? Esiteks ettevõtte kasum ja viimasena ettevõtte sotsiaalne orientatsioon. Kapitalismi ajal on kasum esikohal. Korralikud palgad? Milleks? Vastus on lihtne: kui te pole rahul, lõpetage, siis leiame ka teisi, asendamatuid pole. Nii koheldakse madala kvalifikatsiooniga töötajaid.
Teine ettevõte, kellega ma töötan, on mitu poodi (samuti mitte toidupoed). Müügiabilised vahetuvad peaaegu kord nädalas. Töö pole kerge ja palk on madal. Enamasti töötavad tüdrukud, kutid ei jää kauaks. Kuigi kaupade teema on mehisem. Ja absoluutselt sama kinnitas mulle siinne vestlus - nad töötavad samamoodi mis tahes palga puhul. Seal ei kavatse keegi müüjate koolitusse investeerida ja neid siin kõrge palgaga hoida.
Jah, ettevõtete omanikud loovad töökohti ja nemad määravad, milliseid palkasid määrata. Ja palgad on juba sellised, et võõrtöötajad lähevad isegi mäetööstusele tööle. Ma olin 2019. aastal tunnistajaks, kui 80% Kesk-Aasia reisijatest sõitis vaguniga Novosibirsk-Neryungri tööle rotatsiooni alusel.
Küsimuse teine pool: miks need müüjad ei õppinud, ehitasid oma karjääri ega püsinud selles sotsiaalses baaris? Vastus on lihtne: kõik on võimelised karjääri kasvama ja treenima? Keegi peab ikkagi töötama müüja või koristajana. Kuid miks seda tööd ei hinnata? Kas pangas on tippjuhile asendajat raskem leida?
Olen ise müügijuht, kelle palk pole 10 aastat muutunud. Nõus, 10 aastat tagasi ja nüüd on teatud summa eest midagi ostetud märkimisväärne erinevus. Ja need pole minu kui spetsialisti vead. Selline motivatsioonisüsteem tööandjale, kui% palgast arvutatakse mitte käibe ja teie müügi summa, vaid kaubagrupi plaani täitmise fakti järgi. Lühidalt: kui täidate selle kuu plaani isegi 700% võrra üle (oli selline asi), ei saa te rohkem kui teatud palgatõusu (maksimaalselt 46% palgast). Ja järgmisel aastal plaan kasvab: see 700% + 10%.
Eelmises töökohas, töötades riigikaubanduses, teenisin kaks aastat järjest tööandjatele miljon dollarit (kui tõlgitud). Aga nii, et ma ei lahkunud oma teenitud huviga, ei avanud oma äri - kõike, mida teenisin, ei makstud kohe. Alles aastaid hiljem sain teada, et direktorid on ehitatud suvilasse, ja võtsin viimase võlasumma aasta pärast vallandamist (kuigi nad ei visanud seda ja see on okei).
Keegi kirjutab, et kogu see tekst on nagu "Jaroslavna hüüd", mida ma kurdan. Ei, ma ei kurda enda üle. Olen kõigega rahul, tk. leidis väljapääsu. Lihtsalt faktiväide. Kuid siin on feodalism kapitalistlikus ümbrises, et näha kõiki tööaastaid üsna väsinud. See on see, kes sisendab madala kvalifikatsiooniga töökohtades inimestele lootusetust. Sest inimesed ei näe tulevikku. Ei rahaliselt, mitte üheski ideoloogias üldiselt. Ja kõik elavad selles ühiskonnas.
Teine arvamus on, et igaüks väärib oma võimete piires seda, mida ta selles elus väärib. Et igaühele oma. Kuid ainult sellised inimesed unustasid selle Rooma seaduste (Jedem das Seine) fraasi Saksamaa koonduslaagri väravatel.
Ma ei taha hetke nagu 100 aastat tagasi: kui madalamad klassid ei taha, aga kõrgemad klassid ei saa. Kes ütleb, et ajalugu on tsükliline? Ma ei kutsu midagi. Kuid keegi ei tea, mida selle süsteemi raames ühiskonnas kasvava kihistumisega teha. Nagu ma näen, pole küsimus võimus, vaid süsteemis ja inimeste suhetes üksteisega.
Jätkamine: Miks korralikke palkasid ei maksta? Arvamusi jagub, kuid probleemi lahendamiseks on võimalusi
***
Telli kanalile lisage see oma brauseri järjehoidjatesse (Ctrl + D). Ees ootab palju huvitavat teavet.